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2024年11月11日下午，市投資集團在三明中燃公司召開專項審計調(diào)查報告反饋會，集團黨委委員、紀(jì)委書記林運裕參加會議并講話。

會上，林運裕就如何針對本次專項審計暴露出的問題進行整改提出明確意見：一是整改措施要做到實打?qū)崱?/span>三明中燃公司要深入分析問題原因，明確責(zé)任主體，制定有針對性、可操作的整改方案，黨總支書記、董事長要履行整改“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員要對各自分管的任務(wù)進行跟蹤落實，確保整改工作有力有序推進，取得實效。同時，要深刻反思、剖析根源、總結(jié)教訓(xùn)、舉一反三，防止類似問題發(fā)生。二是問題整改要敢于硬碰硬。對審計過程中暴露出來的問題，三明中燃公司一定要提高站位認(rèn)識，敢于動真碰硬，敢于刀刃向內(nèi)，對這次審計中發(fā)現(xiàn)的履職不到位、決策違規(guī)的問題，該問責(zé)就必須問責(zé)，該調(diào)整人員就調(diào)整人員，該建章立制就建章立制，制定出臺一批符合實際、長期管用的規(guī)章制度，做到問題不解決不松手、整改不到位不松懈。集團紀(jì)委對整改過程將全程跟蹤，適時開展約談通報，同時啟動責(zé)任追究機制，對不落實整改或整改不到位的，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，決不姑息。三是日常管理要切實嚴(yán)上嚴(yán)。對專項審計中暴露出黨組織軟弱渙散和人員管理松散的問題，三明中燃公司對干部職工要切實加強監(jiān)督管理，堅持抓早抓小抓日常，對干部職工管在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，把紀(jì)律“籠子”扎得更緊密，實現(xiàn)用規(guī)范的制度管人、管權(quán)、管事，向“吃拿卡要”下狠手，對“庸懶散”動真格，切實解決長期以來不敢管、不善管、不會管的問題，讓守紀(jì)律講規(guī)矩成為干部職工的自覺，做到知敬畏、存戒懼、守底線，促進作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)國企干部隊伍。

    下一步，集團紀(jì)委將以此次三明中燃公司專項審計整改落實為契機，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，全程跟蹤問效，扎實推動三明中燃公司專項審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作落地見效，為營造集團風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好的經(jīng)營環(huán)境保駕護航。